中國的電信重組競爭態勢 (二)
‧數位之牆 2008/06/23
既然是贏者通吃的市場格局，領先起跑者可能會享有較大的優勢。使用TD-SCDMA的新移動，使用WCDMA 的新聯通，以及使用CDMA2000的新電信，這三者誰會先起跑？雖然，電信公司之間彼此在合併價格上討價還價可能會拖緩時間，但是先完成合併的公司不見 得就能先跑。
文：黃紹麟

 

新移動的機會與包袱 既有GSM用戶是資產還是負債？
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中國的電信重組競爭態勢 (一)
‧數位之牆 2008/06/10
2008年 5月24日，中國工業和信息化部，中國發展和改革委員會及財政部共同發布了《關於深化電信體制改革的通告》，引起多方討論的焦點主要在電信重組的部分。本 次通告明確了中國政府處理3G的態度，對於電信公司來說，不論如何都比長期懸而未決的情況要好得多。
文：黃紹麟

http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=130180

贏者通吃的市場格局
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第2.5產業=生產性服務業

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PZB模式是於1985年由英國劍橋大學的三位教授Parasuraman, Zeithaml and Berry所提出的
服務品質概念模式，簡稱為PZB模式。中心概念為顧客是服務品質的決定者，企業要滿足顧客的

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      每次都在最後階段開始作，根本就學不到什麼東西，研究所的課程和活動很多，本來就需要捨得。

不曉得那些人為什麼總是喜歡接這的多東西，搞得自己都在忙，什麼都學不深，雖然MBA就是要

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傳統工廠
 自動化工廠
work in process
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郭榮昌拿下人生第一個頭彩　　　　　　　　　撰文 林宏文

六十七年次，不曾出國留學，卻說得一口流利的英語；擁有超強的記憶力，讓他在業務的領域上，每戰皆捷，這位說話帶點狂妄的曜碩總經理郭榮昌，用努力與天生的資質走出新世代的另一條路……
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讓我們陷入困境的不是無知，

而是看似正確的謬誤論斷。

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Ambidextrous Organization

Ambidexterity as a Dynamic Capability: Resolving the Innovator’s Dilemma.

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