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中國的電信重組競爭態勢 (八)

‧數位之牆 2008/08/11

從2000年到現在，電信公司對行動上網的想像雖然不斷遭受打擊，但卻也沒有停過。中國移動是全世界最大的行動電信公司，他的WAP 入口網站移動夢網，理論上應該會是全世界流量最大的大的WAP 網站，畢竟用戶全部都在手上，但實際情況似乎不是如此。

文：黃紹麟   WAP 市場呈緩慢演變

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中國的電信重組競爭態勢 (七)

‧數位之牆 2008/07/28

雖然3G行動加值服務在電信公司爭奪用戶的情況下，最終變成話費價格戰的配角，但長期來看行動電話用戶卻也逐漸接受這些服務，使用的頻率要高於2G時代。 事實上，用戶是先被低價話費吸引而轉換到3G ，然後被較快的上網速度吸引而導致使用了更多的加值服務。

文：黃紹麟   3G加值服務訂價方法

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中國的電信重組競爭態勢 (六)

‧數位之牆 2008/07/22

上篇文章談到中國大陸電信公司重組後3G市場費率戰爭的推演，以及各家電信公司彼此如何攻防的策略建議，但由於是「淺談」，一般人不容易明白這些策略究竟 有何精妙。這回我們暫且丟下新電信新移動及新聯通，來看看台灣已經打了至少有五年的3G話費戰爭。

文：黃紹麟   深談台灣3G話費戰爭

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中國的電信重組競爭態勢 (五)

‧數位之牆 2008/07/14

電信服務是基礎服務，主要商品就是「話費」（還有「終端」）。而賣通話費跟賣礦泉水一樣，市場區隔非常難做。喝起來味道沒有差異的礦泉水，為何會有品牌偏好？使用不同電信公司的服務，電話都能打通，為何會有品牌偏好？

文：黃紹麟   淺談3G話費訂價方法

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中國的電信重組競爭態勢 (四)

‧數位之牆 2008/07/08

問一個有趣的問題，有沒有可能拿到3G牌照的三家新的移動電信公司：新移動，新電信，新聯通，都選擇了推遲3G上路的時間，不急不徐好整以暇的等看市場動 態再說？畢竟要把手頭上的 GSM或者CDMA或者 PHS用戶轉移到3G上都是很大的工程，處理不當還會引起價格戰。

文：黃紹麟   處理既有用戶是關鍵

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中國的電信重組競爭態勢 (三)

‧數位之牆 2008/06/30

電信重組以後的新聯通，終於甩掉了一直很難處理的CDMA網絡。由於先前手上同時擁有GSM 與CDMA網絡，從運營成本到品牌定位上一直都存在問題，即使最後推出「雙網雙待機」的雙模手機，也引起消費者一陣狐疑：如果一個網絡的覆蓋已經夠好，我 為何需要雙網？

文：黃紹麟   誰會成為價格殺手？

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中國的電信重組競爭態勢 (二)

‧數位之牆 2008/06/23

既然是贏者通吃的市場格局，領先起跑者可能會享有較大的優勢。使用TD-SCDMA的新移動，使用WCDMA 的新聯通，以及使用CDMA2000的新電信，這三者誰會先起跑？雖然，電信公司之間彼此在合併價格上討價還價可能會拖緩時間，但是先完成合併的公司不見 得就能先跑。

文：黃紹麟   新移動的機會與包袱 既有GSM用戶是資產還是負債？

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中國的電信重組競爭態勢 (一)

‧數位之牆 2008/06/10

2008年 5月24日，中國工業和信息化部，中國發展和改革委員會及財政部共同發布了《關於深化電信體制改革的通告》，引起多方討論的焦點主要在電信重組的部分。本 次通告明確了中國政府處理3G的態度，對於電信公司來說，不論如何都比長期懸而未決的情況要好得多。

文：黃紹麟 http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=130180 贏者通吃的市場格局

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