Management

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

開放，將我們帶向何方 (五)

‧數位之牆 2008/12/08

目前已經公布了用戶資料開放計畫的有Facebook Connect，MySpace Data Availability 以及Google Friend Connect 。這些用戶資料開放計畫的共同特點，就是讓用戶決定自己的個人資料能夠被帶到哪些其他的網站上，可簡稱為「個人資料可攜」。

文：黃紹麟   個人社交資料可攜

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

開放，將我們帶向何方 (四)

‧數位之牆 2008/12/01

在512 汶川大地震前幾天，MySpace 公布開放用戶資料計畫MySpace Data Availability，幾天後Facebook跟進推出Facebook Connect。兩家公司經過一年開放平台階段後，正式走入開放用戶資料階段。

文：黃紹麟   社交網絡向個人資料中心演化

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

開放，將我們帶向何方 (三)

‧數位之牆 2008/11/24

開放平台打破既有產業生態的情況是可以想見的。舉例來說，有許多第三方應用開發商開始幫51.com以及校內網開發應用，如果將來百度或騰訊也開放平台， 這些第三方當然也能幫他們開發應用。但，或許 51.com及校內網也可以開發應用內嵌到百度和騰訊？

【文／黃紹麟】   開放平台五件工作

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

開放，將我們帶向何方 (二)

‧數位之牆 2008/11/17

開放平台，指的是大型網站將它的應用程式介面（ API）開放出來，讓其他人（包含個人，小團體，或中小型網站）可以依循這樣的規格寫程式內嵌到這個網站，給這個網站的使用者使用。這種模式對於網站應用 程式的開發者來說，可稱之為「跟著大哥有肉吃」模式。

文：黃紹麟   跟著大哥要有肉吃

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

開放，將我們帶向何方 (一)

‧數位之牆 2008/11/10

開放與自由本是網際網路天性，這特性被當年制定底層通訊技術架構的人們深深烙印在基因裡，即分散式架構。雖然這帶來一些負面，例如網路安全或垃圾郵件問 題，但既然是基因，就注定只能繼續走下去。違背此特性而建立的網際網路商業體，將面臨強大的競爭壓力。

文：黃紹麟   不開放就沒法壟斷

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

社交網絡的祕密 (三)

‧數位之牆 2008/11/03

社交網絡服務很容易被歸類為交友網站。某程度來說確實是的，但交友並非社交網絡的全部，其形態跟你我所熟知的交友網站也有很大差別。筆者在本系列文章第一 篇裡提到「社交網絡四個層次」，可看到一個人的社交空間可以分為個人空間，熟人空間，以及陌生人空間。

文：黃紹麟   生人熟人不可偏廢

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

社交網絡的祕密 (二)

‧數位之牆 2008/10/27

開心網最近十分火紅，其原因在於它入侵了你的生活。而你，上班族，以前從來不玩社交網絡，因為美國的MySpace 與Facebook畢竟是英文，用起來不怎麼順手，而中國的51.com以及校內網的用戶又主要是學生年輕人，感覺玩起來會很彆扭，因此也不怎麼想去註 冊。

文：黃紹麟   階級藩籬難以跨越

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

社交網絡的祕密 (一)

‧數位之牆 2008/10/20

在社交網絡的發展已經進入開放平台而日趨成熟的今天，再寫這樣的文章是有些奇怪。但由於在實際工作中經常遇到必須要解釋「甚麼是社交網絡」的困擾，媒體上又充斥著對社交網絡的誤解，索性還是把來龍去脈交代清楚。

文：黃紹麟   社交網絡不是社群

(繼續閱讀...)

MBA45 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()